人才興 企業(yè)興
為了幫助新提拔的管理干部盡快的進入角色，做好人才梯隊培養(yǎng)，加強與新提拔干部的溝通交流，進一步提高新提拔干部的綜合素質(zhì)與管理水平，更好地適應(yīng)集團高質(zhì)量發(fā)展的需求，8月22日，騰飛建工集團總裁曾瑞主持開辦了《騰飛新提拔干部管理培訓(xùn)班》，與2020年新提拔的中高層管理人員進行了一場思想的溝通與碰撞。共計60余位新晉管理人員參加了此次培訓(xùn)。
▲ 騰飛建工集團總裁曾瑞
在本次舉行的新提拔干部培訓(xùn)班上，總裁以互動的形式開場，由淺入深，并結(jié)合集團經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀和個人成長經(jīng)驗，解答并闡述了作為管理者必備的素質(zhì)和能力。總裁分別從員工、基層管理人員、中層管理人員、高層管理人員等角度，闡述了不同職務(wù)所承擔(dān)的不同責(zé)任，并以此為著眼點，為大家進行了深度講解。
總裁指出，大家要不忘初心，牢記使命。要立足當(dāng)前、著眼長遠，要強基固本，提能增效，積極對標集團跨越發(fā)展，提升綜合能力素質(zhì)；中層干部在帶好團隊的同時，要培養(yǎng)接班人。一個優(yōu)秀的部門和系統(tǒng)負責(zé)人，不僅僅是自己要強，更重要的會帶團隊，能夠塑強團隊的能力，發(fā)揮團隊的積極性。
總裁表示，大家要有強烈的責(zé)任感和使命感，要勤于修身，要善于溝通、注重合作。我們在總結(jié)過去的同時時刻鞭策警醒自己，要抱定“逆水行舟，不進則退”的信念，堅持不懈，不斷開拓進取；要腳踏實地，砥礪前行，身為企業(yè)的管理者，要學(xué)會分析環(huán)境，知人善任，并不斷自我剖析，知人者智，自知者明。時刻以樂觀的心態(tài)和辯證唯物主義的視角看待問題，在危機中尋找機會。
總裁強調(diào)，放眼未來，騰飛建工集團以環(huán)鄭州經(jīng)濟帶為中心，深耕周邊城市，為大家提供成才沃土。隨著集團的日益發(fā)展，公司對人才的渴望更加強烈，大家要直面挑戰(zhàn)，抓住機會，努力提升個人綜合素質(zhì)。
最后，總裁與大家進行了互動交流，就新提拔干部提出的問題進行了一一解答。
學(xué)習(xí)過程中，大家精神飽滿、認真聽課，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，課堂互動活躍，培訓(xùn)取得良好成效。
通過此次培訓(xùn)，大家更加明確了集團對于各層管理人員的素質(zhì)要求，也學(xué)習(xí)到了很多實用的管理技巧，對于他們更好的開展工作提供了實質(zhì)性的幫助。對新晉管理干部進行培訓(xùn)，不僅是為了幫助他們提升綜合管理素質(zhì)，也為了增加集團中高層管理干部之間的溝通，更是保證集團深化改革創(chuàng)新、持續(xù)快速發(fā)展的客觀需要。騰飛建工集團將通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，努力提升培訓(xùn)的有效性和質(zhì)量，切實提高人員的專業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，為集團快速發(fā)展提供堅實的人才保障。
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